Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вопросы к ГИА 61-91

Купить Гарантия
Код работы: 24941
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Иное
Вуз:СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 190 руб.
Просмотров: 4497
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

61 Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций 4
62 Функции и задачи менеджера в современной организации 6
63Школа научного управления: основные представители, цели, задачи и принципы 8
64 Классическая административная школа управления: основные представители, цели, задачи и принципы 10
65 Поведенческий подход к управлению: основные представители, цели, задачи и принципы 12
66 Системный и ситуационный подходы к управлению: цели, задачи и принципы 14
67 Организация как система. Внутренняя и внешняя среда организации 15
68 Факторы внутренней среды организации и их характеристика 17
69 Факторы внешней среды организации и их характеристика Факторы внешней среды организации и их характеристика 19
70 Характер и содержание управленческого труда 21
71 Требования к профессиональной компетенции менеджеров 22
72 Разделение труда в управлении: вертикальное и горизонтальное 23
73 Функциональное разделение труда в управлении. Взаимосвязь функций управления 26
74 Понятие и виды конфликтов в организации 28
75 Причины и последствия конфликтов в организации 30
76 Управление конфликтами в организации 32
77 Управленческие ситуации и проблемы. Диагностика проблем в управлении 34
78 Понятие и требования к управленческим решениям 37
79 Основные подходы к классификации управленческих решений. Процесс разработки и принятия управленческих решений 39
80 Основные понятия теории мотивации. Потребности и мотивы. Стимулы и вознаграждения 41
81 Процесс мотивации, основные этапы 43
82 Содержательные и процессуальные теории мотивации 44
83 Элементы организационной культуры организации. Управление организационной культурой 46
84 Лидерство как стиль управления 48
85 Понятие прав и ответственности в менеджменте. Принцип делегирования полномочий 49
86 Организационная структура и принципы её построения. Виды организационных структур 51
87 Стили управления в менеджменте. Авторитарный и демократический стили управления 53
88 Организационные изменения. Причины сопротивления организационным изменениям 55
89 Понятие группы. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки формальной группы 57
90 Неформальные группы, сущность и причины возникновения. Характеристика неформальной группы 59
91 Модель влияния руководителя на подчиненного. Формы и методы влияния 61

   
Отрывок: 61 Изменения в организации и их источники. Поведение людей в условиях изменения организаций
Под изменениями и нововведениями в организационном поведении понимается процесс обновления (преобразования) организации, основанный на внедрении инноваций в организационные процессы. Актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями, что особенно важно в условиях рыночной экономики.
Причины организационных изменений и нововведений могут быть экономическими, идеологическими, организационными, информационными, кадровыми и др. Наиболее распространенными являются изменение внешних условий работы (действия конкурентов), появление прогрессивных технологий решения управленческих задач (автоматизация и компьютеризация), бюрократизация аппарата управления (увеличение управленческих расходов). [...]

62 Функции и задачи менеджера в современной организации

Роль менеджера в организации – направляющая, формирующая, структурирующая, и в целом организующая. Деятельность менеджера направлена на то, чтобы работники стали не просто арифметической суммой людей со своими проблемами и интересами, но сплоченным коллективом, нацеленным на созидание, на выполнение общественной задачи, чтобы проявились все позитивные эффекты социальной организации, ради которых люди и объединятся в ней, чтобы организация стала действительно организацией.
Руководитель в роли преподавателя должен проявить способность обучить подчиненного необходимым приемам и навыкам труда, этике профессии [...]



Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 8117
Тема: Профессиональное обучение персонала организации Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: АлтГУ
Просмотры: 4726
Тема: Отчет по практике Подробнее
Тип: Отчет по практике
Вуз: Омский государственный педагогический университет
Просмотры: 4546
Тема: Вариант 7 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 9186
Тема: Способы предупреждения и разрешения конфликтов в организации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 7665
Тема: Вариант 6 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7112

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »